关于 INNOFLEX：企业办公室项目的交付管理团队
我们面向企业办公室装修、搬迁扩租与租约还原项目，展示公司定位、PMO 项目管理、资质网络、交付文件和企业验收反馈。所有团队信息仅发布已确认与授权的资料。
PMO delivery
关于我们的重点，是交付纪律可被贵司复核
从项目负责人、专业接口到文件移交，我们用同一套项目语言服务管理层、行政、采购和现场。
项目负责人
统一对接贵司管理层、行政、采购与现场，维护决策清单和变更记录。
范围与造价
以 BOQ、暂定金额、排除项和锁价期保持同一预算口径。
合规与移交
把管理处、专业人士、指定承包商、测试证明和移交目录逐项闭环。
PMO team
团队成员列表
每个企业办公室项目由项目负责人牵头，按范围、合规、造价、现场、供应链和移交文件分工协作。以下人员资料可按贵司正式授权版本更新。
ZW
Project lead 01
张伟明
企业项目总监
CK
Project lead 02
陈国强
工程统筹负责人
LM
Project lead 03
李美玲
设计与材料协调
WH
Project lead 04
黄浩然
合规与专业接口
ZJ
Project lead 05
郑家杰
造价与 BOQ 控制
LL
Project lead 06
梁乐诗
项目文件与移交
KL
Project lead 07
郭立德
工期与夜间工程
LS
Project lead 08
林思敏
企业关系总监
Enterprise delivery standard
团队可信度来自可核验文件和项目纪律
贵司需要的不只是设计公司，而是一支能把本地合规、跨境供应链、现场施工与移交文件同时管住的企业交付团队。
01 / 本港责任
本港责任
明确香港现场负责人、专业协作网络、合法用工和保险文件的核验路径。
02 / 供应链边界
供应链边界
展示湾区预制、样板确认、物流追踪与本港安装保修责任，而不是只强调低价。
03 / 项目透明
项目透明
项目经理以周报同步计划/实际、照片、风险、贵司决策和下周里程碑。
关于我们
我们为贵司准备的项目六件套
| 文件 | 用于确认 |
|---|---|
| 合规责任矩阵 | 管理处、BD/FSD、WR1、指定承包商和验收责任 |
| 同口径 BOQ | 包含/不包含、暂定金额、变更单价、税费和锁价期 |
| 工期基准表 | 审批、采购、预制、到港、施工、测试与缺陷整改 |
| 人员与保险 | 合法施工安排、雇员补偿、第三者责任与现场负责人 |
| 材料证据 | 品牌型号、样板、低 VOC/甲醛检测资料和替代规则 |
| 企业项目周报样张 | 计划/实际、现场照片、风险闭环、贵司决策事项和下周里程碑 |