01 / Fit
适合贵司哪类项目
我们先按贵司面积、现状、目标日期与楼宇约束完成预审，再决定是否进入现场勘察或文件审核。
02 / Scope
我们如何锁定范围
我们把包含项、排除项、暂定金额、贵司输入与专业责任写进同一份逐项范围表。
03 / Delivery
贵司如何掌握交付
我们以总进度表、确认节点、周报、变更记录与移交目录，让贵司持续掌握项目状态。
从预审到立项
我们先完成条件预审，再以现场与文件完成最终立项确认。
01
提交资料
面积、现状、目标日期及楼宇。
02
企业预审
识别管理处责任、审批节点、长交期项目与管理层决策点。
03
现场勘察
核对尺寸、机电、消防及施工条件。
04
立项范围冻结
形成逐项范围报价、PMO 总进度表与决策清单。
启动项目
贵司提供平面图、租约要求或还原信后，我们先完成范围、责任和时间边界确认。
Enterprise delivery standard
把香港办公室装修先变成同口径报价
公开市场资料显示，香港办公室装修的每平方呎成本口径差异很大。我们把消防、空调、家具、IT/AV、管理处指定工程、夜间施工与专业费用先列清，再讨论预算是否可控。
01 / 成本边界
成本边界
用 BOQ 标明包含项、排除项、暂定金额、锁价期与变更审批，避免只用每呎单价比较。
02 / 合规前置
合规前置
在平面冻结前先核对 BMO 装修手册、小型工程、WR1、电力、消防与保险责任。
03 / 工期证据
工期证据
把审批、采购、预制、到港、现场施工、测试调试和缺陷整改拆成可追踪节点。
工期与企业免租期倒排
我们为贵司准备的项目六件套
| 文件 | 用于确认 |
|---|---|
| 合规责任矩阵 | 管理处、BD/FSD、WR1、指定承包商和验收责任 |
| 同口径 BOQ | 包含/不包含、暂定金额、变更单价、税费和锁价期 |
| 工期基准表 | 审批、采购、预制、到港、施工、测试与缺陷整改 |
| 人员与保险 | 合法施工安排、雇员补偿、第三者责任与现场负责人 |
| 材料证据 | 品牌型号、样板、低 VOC/甲醛检测资料和替代规则 |
| 企业项目周报样张 | 计划/实际、现场照片、风险闭环、贵司决策事项和下周里程碑 |